Dodis - Organization - Information

Information about organization dodis.ch/R8634

Holcim

Holcim (2001–2014)
Holderbank Ciment (2001–2014)
Holderbank (1912–2001)
Holderbank Financière Glarus (1930–2001)
HoFi (1930–2001)
Aargauische Portlandcementfabrik Holderbank-Wildegg (1912–1930)
Holderbank Financière Glarus AG

Persons linked to this organisation (11 records found)

Date	Function	Person	Comments
	President of the Board of Directors	Martz, Ernst	Cf. Hans Bauer: Société de Banque Suisse. Bâle, 1972. p. 479.
1930–1955	Delegate of the Board of Directors	Schmidheiny, Ernst	Info UEK/CIE: cf. Ragionenbuch, 1940, p. 645.
1955–1974	President of the Board of Directors	Schmidheiny, Ernst	cf. E 2001(E)1970/217/407 (lettre du 5.12.1955 dans le dossier C.41.Afr.S.111.0.).
1959–1964	Director	Amstutz, Max Denis	Leiter der brasilianischen Tochterfirma Cimento Ipanema
1970–1981...	Member of the Board of Directors	Amstutz, Max Denis
...1975...	Representative	Simmen H
...1975...	Delegate of the Board of Directors	Widmer, Derrik
1986–2004	Member of the Executive Board	Bieri, Urs
...1992...	Director	Altorfer, Martin F.
...1997...	Vice President	Schön, Martin J.	nur Usbekistan

Relations to other organizations (6)

Cementfabrik Holderbank-Wildegg	belongs to	Holcim
Cementos Boyacá	is subsidiary of	Holcim
Eternit AG	belongs to	Holcim
Holcim	is involved in	Cementos Lima SA	hat 1974 eine Minderheitsbeteiligung
Holcim	becomes	Holcim Group	Fusion avec Lafarge en 2015.
Lafarge	merges with	Holcim

Written documents (1 records found)

Date	Nr		Type	Subject	Summary	L
21.9.1981	67593		Letter	Brazil (Economy)	Das Unternehmen Holderbank bittet Staatssekretär Jolles bei seiner bevorstehenden Südamerika-Reise die Frage nach Entschädigung für den Technologietransfer anzusprechen, welche v. a. in Brasilien...	de

Mentioned in the documents (48 records found)

Date	Nr	Type	Subject	Summary	L
1.5.1990	54800	Memo	South Africa (Economy)	Überblick über die Handelsbeziehungen zwischen der Schweiz und Südafrika, die Entwicklung des Warenverkehrs, die schweizerischen Investitionen in Südafrika, den Kapitalexport der Schweiz nach...	de
7.5.1990	55882	Memo	Egypt (Economy)	Compilation sur des questions concernant les relations bilatérales avec l'Egypte, la coopération économique multilatérale et papiers pour J.–P. Delamuraz en vue de son intervention auprès du...	fr
7.6.1990	56156	Memo	Brazil (Economy)	Eine Übersicht über die wichtigsten Elemente der schweizerisch-brasilianischen Wirtschaftsbeziehungen. Dazu gehören die wirtschaftlichen Abkommen, die diplomatischen Besuche, der Aussenhandel, die ERG...	de
12.6.1990	56154	Memo	Brazil (Economy)	Die grössten Schweizer Investition in Brasilien fallen in den Sektoren Nahrungsmittelindustrie, Chemie, Maschinen, Bauindustrie und Dienstleistungen an. Das Investitionsklima ist momentan jedoch...	de
5.11.1990	55092	Memo	Egypt (Economy)	Aperçu de la situation économique de l’Égypte et des relations commerciales avec la Suisse, notamment les accords bilatéraux, les investissements suisses, les visites bilatérales entre les deux pays...	fr
5.11.1990	55023	Memo	Jordan (Economy)	La Jordanie, pays dépourvu de ressources pétrolières, reste parmi les marchés du Moyen-Orient un partenaire commercial relativement modeste de la Suisse.	fr
28.8.1991	61376	Memo	North Korea (General)	L'entretien avec l'ambassadeur nord-coréen portera sur les relations bilatérales avec la Suisse, les relations entre les deux Corées, l'adhésion des deux Corées à l'ONU et la dénucléarisation de la...	fr
11.12.1991	65810	Letter	Australia (Economy)	Oft sind es spezifische Gründe, weshalb ein Schweizer Unternehmen Australien als Standort wählt. Für Alusuisse und Holderbank hängt die Wahl mit der Verfügbarkeit der Rohstoffe zusammen, für Ciba...	de
18.8.1992	61343	End of mission report	Colombia (General)	Der Botschafter gibt einen umfassenden Überblick über die Beziehungen der Schweiz zu Kolumbien. Die Elemente, die das tägliche Leben wie auch die Politik und die Wirtschaft bestimmen, sind nach wie...	de
9.12.1992	62248	Report	Cooperation and development	Aussprache zwischen DEH und BAWI über die gegenseitigen Informations- und Konsultationssysteme, Personalrotationen, Strukturanpassungsprogramme, das Nachfolgeinstrument anstelle der Mischkredite sowie...	de