Informationen zur Organisation dodis.ch/R32616

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Trade Development Bank
TDB

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Mit dieser Organisation verknüpfte Personen (2 Datensätze gefunden)
DatumFunktionPersonBemerkungen
1970...GründerLugeon, François
...1976...GeneraldirektorBenezra, A.

Erwähnt in den Dokumenten (7 Datensätze gefunden)
DatumNr.TypThemaZusammenfassungS
5.197666372pdfInformationsbulletinBrasilien (Wirtschaft) La situation économique défavorable du Brésil, en raison du choc pétrolier, inquiète la chambre. Le Président évoque les mesures prises par le Brésil pour rétablir sa balance commerciale. Le Brésil...
fr
16.12.197750991pdfSchreibenKanada (Allgemein)
Volume
Überblick über die Beziehungen zu Kanada: Schwierigkeiten bestehen zurzeit bezüglich der nuklearen Zusammenarbeit und der Rechtshilfe. Ebenfalls Sorgen bereitet der Schweiz der wachsende kanadische...
ml
13.1.197851017pdfSchreibenKanada (Wirtschaft) Die Vereinbarung über die Sorgfaltspflicht bei der Entgegennahme von Geldern kann im Fall Atomic Energy Canada nur bedingt für Auskünfte herbeigezogen werden, da sie nicht, dort in die Lücke treten...
de
12.197966373pdfInformationsbulletinBrasilien (Wirtschaft) Le départ de l'Ambassadeur du Brésil en Suisse Outo Preto est regrétable. De plus, les conséquences du choc pétrolier de 1973 se font encore ressentir au Brésil. Pour parer à cette situation, le pays...
fr
7.1.198261909pdfAktennotiz / NotizSüdafrika (Wirtschaft) Im Jahr 1981 konnte seitens südafrikanischer Schuldner wieder eine intensivere Kreditbeanspruchung in der Schweiz festgestellt werden. Die neu auf 300 Mio. CHF festgelegte Limite wurde voll...
de
15.10.199055169pdfWochentelexMadagaskar (Allgemein) Informations hebdomadaires rapides Index:
1) Situation in Irak/Kuwait am 15.10.1990
2) Visite du Chef du Département à Madagascar (8.10.1990-11.10.1990)
3) Visite du Conseiller fédéral...
ml
29.2.199261237pdfAktennotiz / NotizUNO (Nebenorgane, Fonds und Programme) Die Konferenz spielte sich in einem von drei Faktoren geprägten Umfeld ab: Nebst den archaischen UNCTAD-Arbeitsmethoden und den realitätsfremden internen Organisationsstrukturen waren es vor allem die...
de