Information about organization dodis.ch/R16124

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ATAG Private & Corporate Services AG
ATAG Private & Corporate Services AG (2001...)
EY Schweiz (2001...)
ATAG Ernst & Young (1991–2001)
Allgemeine Treuhand AG (1919–1990)
ATAG (1919...)
Verwaltungs-, Revisions- und Treuhand-AG (1917–1919)
Ab 1960 des globalen Finanznetzwerkes von Ernst & Young.

History: https://www.atag-law.ch/en/atag
Further information:

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Persons linked to this organisation (11 records found)
DateFunctionPersonComments
6.3.1917...FounderWieland, AlfredCf. E 4001(C) 1, vol. 251, dossier 651.Article de Schweiz. Handelszeitung, 15.10.1942, 25e anniversaire. d'abord nommée "Verwaltungs-, Revisions. und Treuhand AG".
1920-1933DirectorPinösch, Otto
1954-1961Member of the Executive BoardRedli, Markusvgl. Handbuch zum Nachlass im AfZ Zürich.
...1962...President of the Board of DirectorsMüller, Hanscf. dodis.ch/30130
...1968...EmployeeSchlotterbeck, RolfSpazialist für Zollwertfragen in Bern, vgl. dodis.ch/32492
...1968...EmployeeVoumard Cf. dodis.ch/34006
1976–1977EditorBucher, Peter
1977–1981Authorized RepresentativeBucher, Peter
1981–1984Vice-DirectorBucher, Peter
1984–1996Deputy DirectorBucher, Peter
Relations to other organizations (2)
ATAG Private & Corporate Services AG is part ofErnst & Young AG1960 - 2001
ATAG Private & Corporate Services AG belongs toErnst & Young AGab 2001
Written documents (1 records found)
DateNrTypeSubjectSummaryL
8.10.196932494pdfReportJapan (Economy) Der Schweizer Markt wird von günstigen japanischen Trockenbatterien überschwemmt. Die Botschaft soll im Sinne der Schweizer Batterienproduzenten vermitteln.
de
Mentioned in the documents (14 records found)
DateNrTypeSubjectSummaryL
4.1.196230130pdfMemoTechnical cooperation
Volume
Rückblick auf die institutionelle Entwicklung des Dienstes für technische Hilfe und die Einberufung eines Delegierten des Bundesrates für Technische Zusammenarbeit. Leitlinien zur Trennung der...
de
19.2.196832492pdfLetterJapan (Economy) Eine Revision der japanischen Zollwertberechnung führt zu Problemen bei den Uhrenimporten aus der Schweiz. Bei der Olympiade in Sapporo 1972 möchte die Schweiz wieder die Zeitmessung übernehmen.
de
3.10.196834006pdfMemoAlgeria (General) Die Schweiz sollte in den kommenden Verhandlungen den algerischen Behörden glaubhaft machen können, dass seitens der Genfer Justiz im Rahmen der schweizerischen Rechtsvorschriften alles...
de
8.10.196932494pdfReportJapan (Economy) Der Schweizer Markt wird von günstigen japanischen Trockenbatterien überschwemmt. Die Botschaft soll im Sinne der Schweizer Batterienproduzenten vermitteln.
de
1.4.197537663pdfLetterIran (Economy) Der Erdölboom im Mittleren Osten hat vor allem den Iran in den weltpolitischen Blickpunkt gerückt. Die schweizerische Handelspolitik sollte es allerdings v.a. der Privatwirtschaft überlassen,...
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12.9.197959106pdfMinutes of the Federal CouncilAgriculture Auf rund 75% der eingeführten Käsesorten erhebt der Bund eine Abgabe. Die dadurch generierten Einkünfte werden zur Verbilligung rationell hergestellter einheimischer Käsesorten – vor allem bedrängte...
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5.8.199365230pdfMemoEnvironmental issues Das EG-Umweltzeichen steht in den ersten zwei Produktgruppen vor der Einführung. Das ganze Unterfangen ist komplex, da sehr viele verschiedene Ebenen und Akteure involviert sind. Die Schweiz möchte...
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4.10.199365679pdfMinutes of the Federal CouncilPolicy of asylum Die Asylbehörden des Bundes sollen in Zukunft rasch und flexibel auf die schwandende Zuwanderung von Asylbewerbern und schutzsuchenden Ausländern reagieren können. Mit dem Modell einer strategischen...
ml
2.11.199364448pdfReportMeasures for debt relief Eine Überprüfung hat ergeben, dass die Abwicklung des Aufkaufs der kommerziellen Schulden vertretbar und zweckmässig war. Als wenig erfolgreich, auch im Sinne eines guten Kosten-Nutzen-Verhältnisses,...
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6.12.199468291pdfMemoUkraine (Economy) Les nombreux entretiens à Kiev ont une fois de plus mis à jour la désorganisation dans laquelle se trouve encore l'Ukraine. Cette constatation a des conséquencs importantes pour le programme...
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